Код курса SLMS
GOER_PE
Аудитория
Все руководители штата Нью-Йорк или сотрудники, заинтересованные в надзоре
Описание
Руководители изучат инструменты, необходимые для успешной оценки работы своих сотрудников. Руководители также обсудят ценность управления эффективностью после оценки посредством постоянного наблюдения и обратной связи.
Темы
- Процесс оценки результатов деятельности
- Написание четких должностных задач сотрудников и значимых стандартов
- Наблюдение и оценка работы сотрудников в объективных поведенческих терминах
- Обеспечение эффективной обратной связи с использованием двусторонней коммуникации
- Сосредоточение внимания на развитии сотрудников
- Помощь сотрудникам в развитии их сильных сторон и повышении эффективности работы
- Проведение эффективных оценочных собраний
Длина
Один день